概以論之，台灣山岳的退場代表著本土市場養不起一本專業登山雜誌，畢竟停刊直接反映了低迷的銷量，是不爭的事實。數位化浪潮之下，網路成為了最快速、便利的資訊交換平台，就像曾統治全球的光碟讓位給了線上串流服務、實體店讓位給了網路購物一樣，各種新的商業模式因應而生。
台灣山岳的專業取向，最終也綁死了自己。雖說有著豐富多元的主題、文筆上佳的作者群及優美的山岳攝影作品，卻沒有注意到登山文化正逐年受大眾化、觀光化影響──換句話說，從社團成長茁壯的的傳統登山者閱歷豐富、能力較佳，對專業的內容較有共鳴，偏生這個群體日益凋零，使得受眾群不斷縮小，最終讓台灣山岳成為了新一代眼中的「老人雜誌」，任故事如何精彩，多少都變得遙遠且陌生。
時下社交網路影響所有人的行為模式，登山除了強身健體，更有著不可忽視的自我展現功能，甚至後者凌駕於前者。簡言之，新型態的經營方向應是以物質文化包裝自己(精美裝備)，輔以增加深度的專業性內容與訪談，配上時尚雜誌一般的排版，讓它成為咖啡館書架上有品味的存在，才有機會獲得年輕族群的青睞。
說來殘酷，但轉型不成功就是死，各行各業都是如此。以前救國團在山上橫著走的年代裡，大概沒人想到叱咤風雲的登山社團有一天也會走向末路。
就連經營26年的台灣山岳都離去了，我們登山人還剩下什麼權威性媒體呢？
從前在台灣登山黃金時期的時候，愛山人擁有《戶外生活》、《野外》、《山水》等雜誌，或是《民生報》戶外版等可看，至今仍是老一輩登山者的美好回憶。不論他們的取向為何，由於觸及者眾，多多少少都能讓登山群體能有個共通的資訊來源，對於山難事件的專業評論與查證、傳播登山精神、安全觀念、山林知識等，也具有一定的影響力。
物換星移，最後一個專業的戶外雜誌已成絕響，登山相關資訊除了偶然的台灣人海外山峰首登、最快紀錄、深度報導等之外，就是傳統媒體上源源不絕的山難訊息，大眾其實對於臺灣或是世界的山裡發生了什麼事一無所知，甚至接受到的負面資訊遠多於正面資訊，很難令人期待是否真能扭轉社會對於戶外活動的守舊觀念。
就算進階登山活動(有別於一日、半日郊山型態的健行)參與人數縮減，愛山人轉移到網路及社交平台上後也依然存在，同樣地期待能有優質的資訊來源，就像是舊時刊物所發揮的作用一般。
遺憾的是，傳統媒體並未長期穩定投入戶外報導，屬於數位時代的自媒體也少有這類經營者存在(就算有，也會面臨難以營利的窘境──這個知識經濟的商業模式仍是個謎，臺灣的登山群體可能養得起訂閱型媒體嗎？)，而現存的則多半偏向風景、體驗、娛樂主題，無法發揮同樣的功能。
我相信，就像是政論一樣，出了任何事件或新聞，大家都有興趣了解不同的觀點與看法。可惜了，現在我們的媒體環境不佳，即使有能力貢獻的人不少，好的內容與大眾之間卻始終少了那座橋梁。沒有好的通路與包裝，再好的貨也賣不出去吧。
沉澱一下思緒，讓我們緬懷這堅守了26年的好雜誌吧。
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台灣山岳 (1994 – 2019)
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